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冯仑管理日志
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[倒序]
3月25日 中下层员工之间的“部门对口学习”
3月26日 向顶级商业伙伴学习
3月29日 选择商业伙伴的两条标准
3月30日 好企业的“和尚与庙”理论
4月1日 战略像目标和航线,动力是资本
4月2日 做5%的杰出公司
4月3日 反周期能力
4月4日 前瞻力
4月5日 看未来的三种方法
4月8日 用必然性驾驭偶然性
4月9日 改正自己犯下的最大错误
4月10日 引进国企泰达做第一大股东
4月11日 区域聚焦
4月12日 “中国中心”成功进驻纽约
4月15日 在地产行业首推定制服务
4月16日 工业地产
4月17日 在预见的基础上提前变革
4月18日 变革与稳定
4月19日 集权和分权
4月22日 平衡短期诱惑与长期利益
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