年初刚到修造厂的时候，为了争取更多的经营自主权，尽量减少外界不利因素的掣肘，调动起全厂干部职工的生产积极性，尽快改变极其被动的局面，我主动向领导要求，由自己牵头对修造厂进行承包经营。

    我自己提出的承包合同，约定的经营指标相当高，矿长办公会讨论的时候，包括矿长杨树林，时任党委书记郭民选在内的所有矿领导，都认为修造厂完成承包任务的可能性微乎其微，所以对合同条款没有做任何修改，一首同意对修造厂实行经济责任制承包经营。

    承包合同中约定，如果修造厂完不成上级下达的年度经营指标，我林子龙作为主要责任人，在承包期内，不但不能领取任何奖金津贴，还要按比例扣减基本工资，首至全部扣完。

    如果修造厂超额完成当年的盈利任务，超额利润部分的50%，作为全厂干部职工的年终奖，其中30%用于对我个人的奖励，另外的20%由修造厂自行决定分配办法。

    也就是说，承包经营的风险由林子龙个人独自承担，但利益由修造厂所有员工共享。

    承包合同条款是我自己提出来的，当时遭到厂领导班子其他人的强烈反对，但我一意孤行，坚持代表修造厂，和代表榆树坪矿的矿长杨树林签下了这份合同。

    现在，一年承包经营期届满，所有人都想早点知道，修造厂今年到底赚了多少钱，厂长能拿到多少奖金。

    负责合同管理的企管科杨科长，十二月三十号就我打来了电话，说领导很关心修造厂承包指标的完成情况，希望我们抓紧时间，及早拿出年度财务决算报告。

    徐冰雅知道今年的决算工作意义重大，早在十二月中旬就提前开始了决算的准备工作。

    十二月份的统计数字一出来，只用了不到两天时间，便完成了全年财务数据的核算，把正式的决算报告交给了我。

    我大概翻了翻财务决算报告，记住了几个关键数字，便让徐冰雅马上把报告分别报送榆树坪矿财务科、审计科和企管科