，就算没哄这一下，收人这件事也确实没什么好的，毕竟没坏处。

    没有人反对，任何人都没有。

    接下来……

    剑荡道，“这个事情呢，简单其实也简单，但有些细节我们最好还是注意一下，本来是好事、咱们可千万不要做差了，到时候搞的玩家们都不愉快就不好了，对吧？”

    留香就不明白了，“怎么会搞的不愉快呢？收人而已啊。”

    剑荡解释道，“我们收人，要不要跟以前的玩家们啊？要不要跟以前在帮着管事情的玩家们啊？

    哦，到时候帮会收了一大堆新玩家进来、老玩家心里会不会有什么想法啊？

    他们会不会觉得帮会是看不起他们装备、看不起他们本事，想要来一波换血，到时候人稳定了之后把装备不好的都赶到新开的那个帮、装备好的都放进本部来啊？

    要知道我们手上只有一个县丞位啊，你别看两个帮会其他所有都共通、只是ID颜色不一样……很多人恰恰就是只认那个金名的啊。

    然后管理这边也差不多，并且情况可能还更复杂……这个事情，其实白了，跟职场那都是一样一样的，中国人真的是从骨子里就开始认‘资历’这两个字了。

    好比如，一间办公室，同样都是营销部副总，手下带的团队都差不多，业绩也都差不多，一个进公司十年、一个进公司五年，开起会来，谁坐上啊？

    到时候开会谈事情的时候两个人有分歧，讲的都有道理，你是其他部门的人，你帮谁话啊？

    咱们也不要太超然物外就事论事，很多时候这世上根本没有那么多定死的道理、很多事情根本就不能就事论事，两个人的都有道理、都是从公司利益出发，最终目的都是一样的，区别仅仅在于过程不同而已。

    非得让你选，你怎么办？

    哦，让这个团队按他们团队老大的法子做、那个团队按那个团队老大法子做？

    你这就影响公司内部团结了，对不对？

    站在新同志的一边？

    就事论事得来你没有错、因为站在哪边都没有错，但从人情的角度上来讲你这就是原则性的错误。

    老同志心里会怎么想？

    我为了公司立过功、我为总裁流过汗，公司今竟然为了这么一个初出茅庐、不知道从什么地方空降过来的伙子当众给我难堪，这算什么？我这么多年为公司殚精竭虑、鞠躬尽瘁死而后已，结果竟然就换来了这，留下来还有什么意思？

    那新同志又会怎么想呢？

    你以为他们会沾沾自喜？

    有些人会，但还有些目光更加长远的人会想……

    我现在是新同志，过几年不一样也是老同志了吗？

    哦，这样的公司，今能为了拉拢我这么一个寂寂无名的人物而对老同志不管不顾，那等我老了，公司会不会为了另外一拨新同志而对我不管不顾呢？

    你寒的是所有人的心啊。”

    “是、是这样的吗？”留香对这种人情的事情那根本是一点都不懂的，“我没有接触过……还……还真的……”

    “确实是这样的，等你以后年纪大了接触多了自然而然就明白了，铁打的营盘流水的兵，想要打造出一快过硬的营盘，你就得时时刻刻安抚好这些老同志，你得时时刻刻向团队内所有成员传达这么一种‘公司不会忘记任何一位同志的功劳’的信息，你要让他们安下心来、不去瞎想，这样他们才会实打实得把自己的心思放在工作上，而不产生那种本来不应该产生的顾虑，这样才能提高效率。”

    “资历”、“人情”、“顾虑”、“效率”，这些词语搬出来，留香她们一群还在读书的学生哪里反驳的了？

    莫她们反驳不了，你换到任何一个