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第一百零一章 CRV来了
死,赔点钱不要紧,主要是丢人丢大发了。现代品牌还没有一家国产品牌坚挺,他们一点降价的迹象都没有,还卖得如此之好。”

    愿赌服输,在付出惨痛的教训后,现代4S店的老总如此抱怨道。

    反观中华品牌售价依旧坚挺,找不到降价的理由。

    为何合资品牌可以频频降价,就因为他们在上市时就以超溢价上市,留足了降价空间。

    而中华品牌低价上市,主打性价比的牌子,留给降价的空间并不多。

    这一出品牌之争只是车市大时代中的缩影,在全国市场范围来看,中华轿车也比现代轿车卖得要好。

    中国有钱人很多,但是没钱的人更多,性价比高的车型销量更好不足为奇。

    一辆桑塔纳和捷达的钱,就能买到一辆级别更高的“唐”,如何不让中华品牌深受欢迎。

    在“唐”率先在国内打响了公路SUV的概念之后,它终于迎来了又一个竞争对手。在这片市场空白地段,本田RV正式登陆中国,0L售价98万。

    作为在美国市场卖得最火的SUV,RV被评为最受欢迎车型之一。

    雅阁的成功让本田感受到中国市场的神奇和重要,再次把重磅产品投放到中国,RV是被其寄予厚望的另一款杀手锏。

    东风本田合资公司的成立,将意味本田在中国市场布局的完成。在RV之后,本田的另一款可以和花冠相提并论的车型——思域,也将引入中国完成产品线的布局。

    “中国市场给了我们一个又一个惊喜,本田汽车将继续加大在中国的投资,和中国合作伙伴一起创造社会财富。”

    本田从中国市场获得了超乎想象的利润,尤其不断增加的销量数字让本部都大呼意外,原定在中国市场实现5万辆的销售目标,现在已经被提高到48万辆。

    能在车市寒冬中,依旧实现加价卖车的企业,除了本田之外再无其他,充分明了本田在中国市场的成功。

    在雅阁冲击1万辆年销售目标之际,RV的销量被本田定在了万辆。

    “SUV在中国属于一个全新的概念,RV将极大满足人们的跨界要求,属于越野车中的轿车品质,相信中国消费者会喜欢上这款新产品。”

    本田汽车中国区负责人如此道。

    为了实现万辆的销售目标,本田整合了渠道资源,服广汽本田接受利用其4S店销售网络进行分销的请求。

    要知道RV属于东风本田的产品,跟广汽本田严格意义来属于两家不同的公司。但由于东风本田的4S店网络正在招募中,在本田中国的撮合下,两家进行合作分工,以求利润最大化。

    “RV在广本4S店销售只是临时之策,今后东风本田的4S店体系建设完成,将转回这边进行销售保养。”

    东风本田方面表示了今后的发展情况,RV只是应本田汽车要求借道销售而已。

    某种程度上来,脱胎于RAV4底盘的“唐”跟本田RV属于同级别竞争车型,双方大、动力基本一致。

    但是一边只卖198万,另一边买到了98万,双方又明显错开了竞争,彼此间消费目标人群并不重合。买得起RV的人不会看上“唐”,双方泾渭分明,各有势力范围。

    “我们在国内没有竞争对手,‘唐’不是我们的对手!”

    在记者提问时,东风本田方面断然否认了“唐”的威胁,他们的对手还未进入中国,如RAV4和日产奇骏。

    去年进口RV买到了万起,今年国产后售价将了10万,但新上市的国产RV却没能迎来跟同门师兄雅阁般的加价待遇。

    98万的RV,并不用加价就可以原价购买,显示了中国消费者对SUV的接受度还不是很强。
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