次。但是，在他被提拔之后，整个人就飘了，我好一个点他。为什么？我在拿他当精英培养，可他自己却在拿自己当个辣鸡一样去看待，散发着无法无天的戾气，对下面的同事不是很尊重了。这样的人，你怎么能当个好领袖、好精英、好经理？

    领导必须得是有爱的，必须得有格局啊。

    大家都说格局怎么怎么样的，什么叫格局啊？

    格局就是你能在肚子里装多少事，你的眼睛能容得下多少下属做错事？

    一个人真想干大事，记住永远能够再谦卑一些，如此一来，就没有成不了的事。