此，其他领域同样如此。

    中间的企业，灭亡起来感觉就是一眨眼的事。

    这背后的根本逻辑在于资源整合，巨头们的资源整合能力远远强于中等企业。

    而为什么2016年是关键性节点，因为宏观经济层面，资本的收缩其实在2016年就已经若隐若现。

    虽然美联储频频加息是在2022年。

    不管是资金还是流量，对于中间的企业来说，越来越难以获取。

    小企业可以靠着节流勉强维持生计，巨头们可以靠着低廉的融资成本和自己原本的优势进行开源节流。

    中间的企业不行。

    华国的地产这几年死掉的都是中间的民企，大型企业他们都没有死，即便是苟活。

    但是昨天科创生物的发布会要改变这一切，除了我以外，你们都要沦为中层企业。

    原本的优势全部都要被颠覆。

    以鹅厂为例，你靠着搭建起的流量护城河，在虚拟世界里没有丝毫作用。

    你搭建的用户关系网络，在虚拟世界里，同样失去了作用。

    鹅厂唯一的优势，只剩下他的员工和账面上躺着的现金流。

    护城河直接被科创生物一颗核弹给炸没了。

    字节和淘宝同样如此。

    在新的时代，这些被科创生物降维打击，所有巨头都沦落为中层企业。

    到底谁能突围重新拿到新时代的船票，又有谁会被下流化，让我们拭目以待。

    另外如果有在科创生物工作的同学看到我这条微博，那恭喜你，已经拿到了新时代的头等舱船票。

    在一家上升期的垄断型企业，真的和坐在风口等着把你送上天没有区别。

    从IBM到微软再到苹果，在早期成为他们的员工，等于是躺赢了。”

    某财经类大V前一天晚上在微博上发了一条长微博来分析美股为什么大跌。

    他其实已经触及到了美股大跌的核心本质——资产的重新定价。

    雷君看到这条微博后很有感触，因为他就做过很多类似的企业。

    当年的卓越网说白了就是处于中间层面的企业，然后‍‍‌被­‎‌干‍掉。

    不仅仅是卓越，还有猎豹、凡客都是如此。

    他很害怕自己此生最大的心血——大米，在新时代‍‍‌被­‎‌干‍掉。

    虽然其实企业失败才是常事，能够成为常青树的企业很罕见。

    能够坚持成为百年乃至更久的大型企业，绝大多数是多方面发展。

    这样才能有较强的抵御风险能力。

    也就是计算机概念里的灾备概念。

    像诺基亚，在手机业务卖掉之后，还能靠着通信业务活下来。

    如果诺基亚因为自己在手机领域的如日中天，就只发展手机业务的话，早没了。

    雷君也是从中吸取教训，才会在大米手机做的不错之后，去做大米百货，再去做大米汽车。

    核心目的是打造完整生态，提高抵抗风险能力也是目的之一。

    “这里的把寒气传导给每一个人并不是要让你们感到恐惧，而是要让大家有紧迫感，意识到大米随时有可能会倒闭。

    这是我能够预见到的未来很有可能发生的事。

    现在在我手上的这个白色的球体，就是科创生物的虚拟现实设备。”雷君拿起身旁的虚拟现实生命体，然后举在