真正能够基业长青的公司，都有一批很好的人，充满激情地在干，所以一定要人好才能成功。好人一定要聪明，好的聪明人就一定能成功。坏人或者心胸狭窄的人很难做大事。

    ——2004年3月张朝阳在中国农业大学演讲时如是说

    背景分析

    搜狐企业内部倡导一种“好人文化”。一位搜狐的女高管曾经说：“张朝阳推崇聪明的好人，只聪明，不是好人，张朝阳会讨厌；只是好人，很听话，老实，但没本事，张朝阳也不会喜欢。”聪明主要是指那些善于学习积极进取的人，而好人则是指其品德上的诚信、善良并且具有团队精神。

    每家企业都有自己的用人标准，这个标准需要有利于公司的长远发展。在公司创业初期，通常需要那些有激情并且具备开拓性的人才，他们需要具备一定的胆识与主见，这时公司更提倡一种单打独斗的企业文化。当公司发展到一定阶段，就需要打破原有的“散漫”文化，进行制度规范，这时，公司需要员工具备团队精神，提倡团队“整体作战”。

    行动指南

    依据公司情况界定用人标准。