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第一百九十一章 整顿公司
成效。要搞好协调,妥善处理与日常工作的关系,做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”,既要完成工作任务,又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。(三)突出重点。本次整顿重点是部门领导、车长(副车长)、驾驶员的岗位职责履行情况,各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法,员落实岗位职责情况。我讲完了,好了,谢谢大家。”
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