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王石管理日志
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[正序]
[倒序]
7月24日 “高价”增发的是是非非
7月23日 万科在此次灾难中反应滞后
7月22日 投资者关系管理四个基本做法
7月21日 定向增发失败的教训
7月20日 投资者对万科很慷慨
7月19日 王石的无条件道歉
7月18日 必须考虑股东承受能力
7月17日 不捂盘、不囤地正是为了股东利益
7月16日 职业经理层作用越来越大
7月15日 最理想的财务投资
7月14日 把复杂的人事纠纷变为简单的股权买卖
7月13日 要兼顾不同股东利益
7月12日 避免中小股东受到损失
7月11日 王石笑言欢迎买入万科股票
7月10日 沉着应对股东的发难
7月9日 做通了国有股股东的工作
7月8日 朱大户与万科的亲密接触
7月7日 绝不允许员工在上班期间炒股票
7月6日 进退维谷的大股东
7月5日 第一份面对股东的招股通函
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