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王石管理日志
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[倒序]
3月22日 只有做减法,才能壮大主业
3月23日 会赚辛苦钱,才能做成大事
3月24日 专业化,还是专业化
3月25日 总部集权管理模式
3月26日 制定发展战略要客观
3月27日 用标准化产品建立消费者信心
3月28日 跨地域才能寻求稳定的投资回报
3月29日 咬定专业化方向不改变
3月30日 最谨慎、最努力、最细致务实地度过调整期
3月31日 没有赞助奥运,更看重上海世博会
4月1日 领跑者应该全面领先
4月2日 企业不能只关注规模和利润
4月3日 不能仅仅扮演商人角色
4月4日 使不同收入的人群能友好居住在一起
4月5日 中城房网推动行业合作
4月6日 董事长要协调四种关系
4月7日 高于25%利润的生意不做
4月8日 面向新经济、关注普通人
4月9日 克制自己的小聪明,不能沉溺于“空手道”
4月10日 万科成功的标志不在于王石存在与否
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