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王石管理日志
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[倒序]
2月10日 让员工不会迷糊的公司制度
2月11日 管理上学惠普
2月12日 成功必须不断超越自我
2月13日 平衡各方利益
2月14日 未来10年将是第二次专业化
2月15日 快速增长的同时注重质量
2月16日 简单、透明、规范、责任
2月17日 超越文化背景,建设卓越管理
2月18日 只有职业经理人才能解决企业发展瓶颈
2月19日 不是你想多快就能多快
2月20日 《万科》周刊的作用是信息沟通、协助管理
2月21日 老总太忙显然不是好事
2月22日 透明和规范的企业必能获得市场和社会认可
2月23日 别人投机,不等于你也要投机
2月24日 学习大型国企的管理制度
2月25日 忠于制度,严格执行
2月26日 追求三个层面上的均好
2月27日 王石一样受到制度限制
2月28日 游戏规则发生巨大变化
3月1日 上市公司战略不清会是巨大隐患
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