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王石管理日志
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[正序]
[倒序]
6月14日 举贤避亲、任人唯贤
6月13日 人才组合多元化
6月12日 摆正公司和个人之间的关系
6月11日 公司不能破例,董事长可以
6月10日 相信公司、珍惜机会
6月9日 精准的“海盗行动”
6月8日 万科人才资质模型
6月7日 要善于沟通
6月6日 离去的职员也会留恋
6月5日 人才流动是社会进步的标志之一
6月4日 “鲨鱼模式”到“海豚模式”
6月3日 万科是黄埔军校
6月2日 公司最宝贵的财富就是万科的员工
6月1日 万科最大的资本是人才
5月31日 避免过激事件发生
5月30日 万科的服务精神
5月29日 让客户真正成为主人
5月28日 掌握客户才有前景
5月27日 住户是最有力的推销员
5月26日 董事长亲自面对客户
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