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10月16日 淡化“山头主义”
    最大的问题就是我本人不善于做具体的管理工作。我现在考虑最多的是把位置让给能守业的人,大家都知道我在这个位置不合适,我希望通过我的努力,能够使新东方个人“山头主义”的色彩越来越淡。

    ——2002年,俞敏洪接受《中国经营报》记者采访时如是说

    背景分析

    回溯历史,2002年的新东方,没有人能替代俞敏洪,这对他来说是一种痛苦。可真要是有人能够替代俞敏洪,他也不一定放心。

    创业早期,俞敏洪在新东方几乎可以说是负责一切,经历了一番利益争夺、权力角逐,俞敏洪逐渐让权放权,转而更多地负责战略制定以及外部关系处理。

    在俞敏洪看来,产生于新东方内部的“山头主义”的根源在于知识分子阶层的利益分割与局部共享,“山头主义”势必严重妨碍公司的内部团结和战斗力的增强。

    长远来看,新东方“去俞敏洪化”是一种必然。

    行动指南

    山头主义是组织形态中的黑洞与旋涡,而好的机制是改良组织、激活组织的根本。
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