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正文 第十一章 一个中兴,一个华为
与现在这些公司想的将一个产品打磨到完美再发布不同。

    万户奉行的开发策略是迭代开发。

    开发出一个基本功能,确保稳定就可以发布出来了。

    然后,再对这个原始版本进行一次次的更改。

    哪怕每次只更改一个非常细的地方,只完善一个功能,经过了数个版本的迭代,整个产品的完善程度,也比那些公司精心打磨出来的产品要强到不知道哪里去。

    这是因为,首先整个世界上就没有完美的软件。

    任何软件任何操作逻辑,最后检验的标准都是人。

    一个没有经过大规模使用的软件,想要自己是完美的,那绝对是痴人梦。

    万户用如此的战略,没用几个月的时间,基本上就把中国范围内的所有互联网的竞争对手全部干掉了。

    当然了,干掉并不是结束而是开始。

    没有对手的时候,才是最危险的。

    如果有一个比自己强的对手,可能还是会明白自己前进的方向在那里,可能还知道自己朝着哪方面去改比较好。

    如果有一个汹涌追赶自己对手,还能感受到压力,还会不断去改变。

    而一旦没有目标也没有压力,那又该怎么办呢?

    无数大公司,最后就是在这样的环境下死掉的。

    万户对此也没有太好的解决办法,只能秉承着让用户体验到更好的体验这一条,对于自己的软件进行不断的改进和更正。

    至于这些改进和更正,到底是不是正确的,到底有没有问题。

    这一切都要交给时间去验证。

    甚至在万户推出第一款网络游戏的时候,那些国内高校的用户们,才猛然想起原来万户是一家做电子游戏的公司。

    不过,万户在这个时候,已经不光制作电子游戏。

    像是通讯网络的基建,万户也参与进去了。

    万户用了各种各样的办法,与国外通讯行业巨头选择交叉授权的模式,手里掌握了大量互联网通讯专利的使用权。

    虽然,这些专利在国内来,可以用处不大。

    但是,那些实用的技术却很好用就是了。

    并且,相比于IB、爱立信、思科、德州仪器这一系列互联网硬件和解决方案提供商,万户的价钱要更便宜,要更划算就是了。

    于是,万户的通讯业务也开始展开了。

    与万户竞争的除了一系列国外巨头,在国内也有一些对手,这些对手中,两个比较重要的一个叫中兴,一个叫华为。
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