科室制定、落实和兑现的，向上一级业务主管部门争取政策和资金，也需要这两个科室出面从旁协调。

    一路行来，企业都非常重视，使得金泽滔对全县的国有企业情况有了比较清晰的了解和认识，同时，也对浜海国有企业的前景充满担忧。

    初看之下，现在国有企业还都生机勃勃，但因历史和体制原因，企业管理机制严重老化，产品和设备也都落后于市场，企业抗市场风险能力差，资金保障无力，单靠zhèngfu财政支持极为单薄，少数实力雄厚的企业还好，中小企业一遇市场上风吹草动，就摇摇摆摆，岌岌可危。

    随着市场不断开放和经济体制改革力度逐步加大，国有企业的经营模式和管理机制，将越来越难适合新形势的变化，尽管zhongyāng已经高度重视国有企业经营机制的转换，但和逐步壮大的乡镇企业和民营经济相比，其灵活xing和企业活力还是

    勿论企业规模和效益，就现在浜海经济结构，既缺乏主导产业，也缺乏具有镇海神针作用的主导企业，浜海经济基础薄弱，发展后劲不足，乡镇企业和私营企业发展缓慢，尚未形成可带动一方群众致富的经济产业链。

    东源绣服产业可以说是自己一手带动的，其经营管理机制灵活，带动地方发展和群众致富的潜在动力足，自己虽然在引导企业规模经营，和形成产业集聚效应上下过功夫，但现在看来局限xing比较大，离真正形成产业化目标距离还远。

    至于滩涂养殖，根本是小打小闹，实行的是分散作业和零星经营，抗市场风险能力犹其薄弱，只要市场价格一有波动，养殖公司和养殖户就将面临覆顶之灾，尽管现在有海鲜码头酒店支撑。

    但随着即将在全县推开的滩涂开发改造，单靠一个酒店消化，或单靠一个区域酒店消化已经供大于需，还需要进一步开发市场。

    回顾东源产业化的进程，毕竟只有短短一年，形成规模经营企业群和产业链，还有许多工作要做，zhèngfu和财税也要在其中发挥好引导和指导作用。

    1992年是财税改革和发展的前夜，税收征收管理法正式出台，结束了中国税收征收管理无法可依的现象，企业财务通则和企业会计准则及一系列企业财务制度陆续颁布，这也标志着改革企业财务管理的开始。

    zhongyāng鼓励经营困难的国有企业关停转，对现有国有企业开展清产核资，产权登记，这也是为下一步国有企业改革，推行现代企业制度打好财政和财务管理基础。

    国家税务局已在党报吹风，为适应发展社会主义市场经济需要，我国税收制度将有重大改革。

    调研结束后，金泽滔会同有关科室负责人就调查情况，对全县经济结构和企业发展现状作了概况说明，并将有关需要继续补充的数据下达到相关科室继续完善。

    他开展这样的调查，自然不会仅仅是为了熟悉工作，他曾经跟杜建学县长和曲向东副书记承诺的，财税局长不仅仅是管家婆，他应该还是贤内助，不仅仅会收税，也要会涵养税源，不仅仅会花钱，也要会用钱。

    推进企业发展，转换企业经营机制，合理布局产业，优化产业结构，财税部门不仅要提出建议，为县委、县zhèngfu领导出谋划策，当好参谋，做好助手，还要用尽量少的钱，办成尽量多的事，财税部门还要在产业结构调整中做排头兵，先行者。

    金泽滔在连续几天调研中，一律谢绝企业就餐，倒不是他故作清高，实在是少年血气方刚，只愁这**苦短，哪还愿意在酒桌上虚掷光yin，现在正是和张晚晴两人蜜里调油，琴瑟和谐的时候，恨不得分分秒秒都粘在一起。

    其他诸如敬烟及一些小礼品的，金泽滔也没有回绝，都让驾驶员收了。