关矩阵管理模式，在美国的电脑工业中，著名的微硬、DE都是采用该管理模式运行，并且也为这些公司的迅速发展提供了结构管理上的助力保证。

    后来在共和国，大名鼎鼎的春兰空调集团是该模式在共和国的践行者，不过现在这位面，春兰显然还没到那个时候，瑶光电子要先行一步。

    自己的问题都得到了解决，这让钱伯斯很满意，之前计划的备用方案也就没有必要再提出来，毕竟现在的瑶光电子虽然不是太缺钱，但还不足以土豪到可以支持在美国设立分公司、实验室，不到万不得已，他自然不会提出这种方案。

    “真的很感谢，这次能够为我曾经并肩作战的同事提供工作岗位，我真的很高兴。因为公司领导人决策失误的原因导致公司失败，员工却要失去他们的工作，这是一件让人非常沮丧和痛苦的事，作为瑶光电子常务副总E，在我的职业生涯中，目标是要做到永远不会大规模裁员。”

    钱伯斯提前出了他上位面在思科公司多次公开承诺的那句话：尽一切努力，保证公司不会大规模裁员！