新的盈利模式，让公司的现金流状况得到改善，能否重新考虑裁员计划

    钱志强看着他，眼中闪过一丝惊讶：你有什么想法

    我需要三天时间验证。

    逸风，我欣赏你的勇气，但三天时间能做什么

    足够了。韩逸风的眼神很坚定，给我一个机会。

    钱志强考虑了很久，最终点头：好，我给你三天时间。但如果三天后你拿不出令人信服的方案，裁员计划照常进行。

    一言为定。

    走出总经理办公室，韩逸风感到肩膀上的担子更重了。三天时间，他要拯救十五个人的工作，包括他自己。

    第五章

    下午三点，韩逸风召集了大数据分析部门的所有核心成员开会。

    会议室里，十五个人围坐在一张大桌子旁。张小雨、刘晨、王磊，还有其他十二个同事，他们脸上都带着疑惑的表情。

    各位，我有一个坏消息要告诉大家。韩逸风直接开门见山，公司决定裁撤我们整个部门。

    会议室瞬间安静下来，静得能听到空调运转的声音。

    什么张小雨第一个反应过来，为什么要裁撤我们我们的业绩不是很好吗

    公司资金紧张，需要削减成本。韩逸风解释道。

    那其他部门呢为什么偏偏是我们王磊问道。

    因为我们的人力成本最高，而且董事会认为数据分析可以外包。

    外包刘晨嗤笑一声，那些外包公司连我们业务的基本逻辑都搞不懂，怎么可能做出精准的分析

    我知道，所以我们要证明，裁掉我们对公司来说是巨大损失。韩逸风环顾四周，我争取到了三天时间。

    三天能做什么有人问道。

    改变游戏规则。韩逸风走到白板前，拿起马克笔，我有一个想法，但需要大家的配合。

    他在白板上写下几个关键词：数据变现、平台化、对外服务。

    我们一直在为华宇科技内部提供数据分析服务，但从来没有考虑过把我们的能力对外输出。韩逸风解释道，如果我们能把大数据分析平台包装成产品，对外提供服务，那就能为公司带来新的收入来源。

    张小雨眼睛一亮：你的意思是，把我们的分析平台商业化

    对。韩逸风点头，我们有技术，有经验，有成功案例。完全可以把这些打包成产品，卖给其他需要数据分析服务的公司。

    但是三天时间，我们能做出一个完整的商业化方案吗刘晨有些怀疑。

    可以。韩逸风的声音很坚定，我们不需要做出完整的产品，只需要证明这个想法的可行性。找到潜在客户，拿到意向订单，证明市场需求。

    会议室里的气氛开始活跃起来。

    我觉得可行。张小雨说道，我们的技术水平在行业内算是领先的，肯定有公司愿意为这样的服务付费。

    关键是定价策略。王磊说道，我们要证明，对外服务的收入能够覆盖我们的成本。

    这个我来算。刘晨自告奋勇，我负责做财务模型。

    韩逸风看着同事们逐渐兴奋的表情，心中涌起一阵暖流。这就是他要保护的团队，这就是他要为之奋斗的理由。

    时间很紧，我们需要分工合作。韩逸风开始分配任务，小雨，你负责整理我们的技术优势和成功案例，做成产品展示材料。刘晨，你负责财务模型和定价策略。王磊，你负责市场调研，找出潜在的目标客户。其他人分成三组，协助他们完成工作。

    那你呢，逸风哥张小雨问道。

    我去找客户。韩逸风说道，三天时间，我要拿到至少三份意向订单。

    会议结束后，整个部门进入了前所未有的高效状态。每个人都知道，这三天