，连橄榄球都没有的体育娱乐集团，怎么好意思上市啊！

    特纳体育丢了nfl的有线电视转播权，他得想办法补回来！

    1990年的时候，特纳体育和迪士尼旗下的espn两家各出14亿美元平分了nfl有线电视网的转播权。

    到了1998年，本以为是一次稀松平常的续约，特纳体育预估了一下未来8年的广告收入，然后准备了两亿左右的报价，打算和上次一样与espn平分“江山”。

    根本没料到，独立造成的影响，能够波及到它。

    要花钱订购的有线电视的用户数量，毕竟不如免费的广播电视，经过多年的运营，广播电视转播早已形成了惯例。

    &原本十六队的比赛，cbs转播被合并过去的afl十六队的比赛，遇到两方交叉的比赛，会有一个非常复杂的分配机制，根据主客场，参赛队伍的胜负场，本赛季两家的转播总次数等等各种因素，制定出了一个规则，把蛋糕分配得相对公平，谁都没话说。

    这一套体制，被媒体戏称为“双头龙”。

    以往“双头龙”的模式非常稳定，所以也影响到了有线电视网络的利益分割模式，每隔八年的续约不过就是为了转播费的一场讨价还价。

    但是，1993年，独立了出来，并且带走了nfl转播合同。

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    所以实际上，从1993年到1998年这五年间，cbs是没有橄榄球转播的。

    体会到失去橄榄球，广告商纷纷转投别家的“人间冷暖”的cbs，这次续约的时候，以非常凶狠的姿态回归。

    谈判的细节不表，最后的结果是，为了后续的八年转播权，fox掏了44亿美元，cbs掏了40亿美元，成了新的“双头龙”。

    出价最少的nbc含恨离场。

    预见到这次续约将会产生剧烈竞争的espn，这次非常不地道，趁着nbc出局造成的混乱，放弃了和特纳体育的联盟，提出要单独包揽全部的有线电视转播权。

    因为特纳体育的很多转播设备是和nbc共享的，很多广告商也是通过和nbbc突然出局，让特纳体育没了根基。

    特纳体育对此毫无准备，母公司时代华纳的反应也异常迟钝，根本就没有做过一家单独拿下的预案，最后匆匆报价，被espn将近48亿美元的价格秒杀，相当于每年espn将会付出将近6亿美元，以换取有线电视网的转播权。

    为什么转播权如此重要，各家愿意话数亿美元购买？

    因为广告啊！

    一场三个多小时的橄榄球比赛，真正读秒比赛的时间只有几十分钟，扣掉开场仪式和中场表演，剩余的大部分时间都是没有什么意义的垃圾时间。

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    这时候电视台能干什么？

    当然是放广告了！

    可以说，一场橄榄球比赛，一半以上的时间都在放广告！

    由于比赛随时开始，观众还不好换台，换来换去，说不定就把那几秒的精彩镜头给错过了。

    这么好的广告播放平台，电视台岂又不会好好利用，广告主又怎么能放过闻名全国的机会呢？

    可以说橄榄球广告是电视台最重要的利益来源之一，号称美国春晚的超级碗更是把广告费卖到了天价！

    克里斯投资的弗莱电子商店收购的电子商务网站，就是通过去年的超级碗广告一炮而红的。

    是真的用炮！

    他们在超级碗上发布了一个用老式大炮发射仓鼠的广告，引发了动保人士的强烈抗议，但也让该电子商务网站真正做到了全国皆知。

    于是自从60年前nbfl开始，橄榄球联