四大错位,多重失信
保这些企业赢利。
问:你觉得投资化学工业是否值得?
答:这位先生很聪明。我可以告诉你:值得。我所改造的企业中有10多家化学工厂,而且都是赢利很大的化学工厂。化学行业不仅因为本身有很大的赢利性质,而且由于环境的污染,很多西方化学工厂关闭了,把大量市场让了出来,我们可以占领这个市场,从中赢利。
问:以前我们和中国做生意很爽快,但是我们现在要等政府的批准,等啊,等啊,只等到卖身了(笑声)。请问牟先生,您有什么方法把速度加快?
答:……我投资国有企业不是一个一个地投,是一批一批地投。我去年先后与7个大城市的政府共同召开了7次大会,每一次都有上百个企业的上百人听我这样讲两个小时,讲完以后就发表格,愿意合作的马上填表,马上签字,效率很高。
(以上对话摘自2000年8月《大地》,苏亚撰写)
牟其中似乎从来没有意识到,在这种严肃的“政治加商业”的活动中,他的“猴子掰玉米”式的恶作剧行为导致了他在政界、经济界、传媒界和社会公众层面的多重失信。在这个意义上,他由一位广受尊重、被视为可以点石成金的“天人”,沦为人人避之唯恐不及的“首骗”,算得上是报应使然、自取其辱。